近日建筑工程-重桥建设集团有限公司为规范各下属部门，各项目合作单位，实现高效率的服务流程。专管办注销部及大项目管理部对集团下属合作单位的项目经营情况及大项目管理的资料和信息做精细化整理。尤其针对大项目管理经营方面，集团专管办大项目管理部为各项目合作单位组建独立的大项目工作对接微信群。以实现高效率高质量的大项目工作开展。

　　此外，专管办注销部也在对集团各项目合作单位的文件资料做规范化整理。并将所有资料进行整理归档，统一管理。并制定严格的资料管理流程。

　　相信通过专管办全体员工的不断努力，2018年一定会提高集团的服务质量。因为责任所以用心。因为用心所以专注。